SUMÁRIO:

[007] CAPÍTULO 01 - iNTRODUÇÃO:
[010] - A METODOLOGIA "PRIMEIROS PASSOS";
[015] - COMO ESSA METODOLOGIA PODE AJUDAR VOCÊ;
[017] - O QUE VOCÊ NÃO VAI ACHAR NESTE LIVRO.
(.)
[021] CAPÍTULO 02 - PRIMEIRO-PASSO - INICIAR O PROJETO:
[023] - INTRODUÇÃO;
[025] - AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE;
[025] - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP);
[029] - Nome do Projeto;
[029] - Descrição Detalhada do Problema;
[031] - Objetivo do Projeto;
[032] - Entregas Parciais e Prazos;
[033] - Versionamento;
[034] - Responsáveis;
[035] - Assinaturas.
(.)
[037] CAPÍTULO 03 - SEGUNDO-PASSO - PLANEJAR O PROJETO:
[039] iNTRODUÇÃO;
[041] EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
[045] - Construção da EAO na Parede;
[047] - Construção da EAP no Excel;
[054] DICIONÁRIO DA EAP
[057] CRONOGRAMA
[064] RECURSOS HUMANOS
[066] CUSTOS
[069] COMUNICAÇÕES
[070] AQUISIÇÕES.
(.)
[077] CAPÍTULO 04 - TERCEIRO-PASSO - EXECUTAR O PROJETO:
[079] INTRODUÇÃO
[081] GERENCIAR O PROJETO
[084] COMPROMETER/ENGAJAR AS PESSOAS
[090] REALIZAR AS COMUNICAÇÕES
[095] REALIZAR AQUISIÇOES
[096] - Listar e precificar os produtos e serviços a serem adquiridos;
[098] - Listar os potenciais fornecedores e solicitar as cotações de preços;
[101] - Escolher a melhor proposta e formalizar as contratações.
(.)
[105] CAPÍTULO 05 - QUARTO-PASSO - CONTROLAR O PROJETO:
[107] INTRODUÇÃO
[108] - Diferença entre controlar e acompanhar;
[108] - Simultaneidade com a execução;
[109] - Perda de patrocínio e de foco dos membros da equipe
[109] - Reuniões periódicas obrigatórias;
[116] MEDIÇÕES E CONTROLES DO PROJETO
[116] - Medições do Projeto;
[117] - Controlar os Custos;
[119] - Controlar o cronograma e o Escopo.
[124] AÇÕES CORRETIVAS / MUDANÇAS DO ESCOPO.
(.)
[125] CAPÍTULO 06 - QUINTO-PASSO - EXECUTAR O PROJETO:
[127] INTRODUÇÃO
[129] ENCERRAR OS CONTRATOS
[131] REGISTRAR AS LIÇÕES APRENDIDAS
[134] ASSINATURA DO TERMO DE ENCERRAMENTO
[136] ARQUIVAMENTO DOS DOCUMENTOS DO PROJETO
[138] COMEMORAÇÃO
[139] CONSIDERAÇÕES FINAIS.
(.)
[140] AGRADECIMENTOS
[141] REFERÊNCIAS
[143] NOTAS DE FIM