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Crossing the Chasm, 3rd Edition (Collins…
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Crossing the Chasm, 3rd Edition (Collins Business Essentials) (edición 2014)

por Geoffrey A Moore (Autor)

MiembrosReseñasPopularidadValoración promediaConversaciones
332279,346 (4.12)Ninguno
Ha pasado mà s de una década desde que fue lanzado por primera vez el Best Seller Dominando los Hà bitos de Rockefeller escrito por Verne Harnish. Scaling Up: Cómo es que Algunas Compañías lo Logran⦠y Por qué las Demà s No es la primera revisión importante de éste clà sico de los negocios. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas prà cticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante. Estos enfoques se han afinado por mà s de tres décadas de asesoramiento de miles de CEOs y ejecutivos para ayudarles a navegar la complejidad (y peso) cada vez mayor que trae consigo la expansión de un emprendimiento. Este libro està escrito para que todos â desde empleados de primera línea hasta ejecutivos senior â puedan alinearse y contribuir al crecimiento de la firma. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo muchos líderes sienten que ellos son los que arrastran al resto de la organización sobre la curva-S de crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarle a convertir lo que siente como un ancla en un viento a favorâ creando una compañía donde el equipo esté comprometido, los clientes estén haciendo su marketing; y todos hagan dinero. Para lograr esto, Scaling Up se enfoca en las cuatros principales à reas de decisión que cada empresa debe tener: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una nueva serie de Herramientas de una pà gina incluyendo la actualización del Plan Estratégico en Una Pà gina y una lista de control de Los Hà bitos de Rockefeller, la cuà l han utilizado mà s de 40,000 empresas alrededor del mundo para la expansión exitosa de sus compañías â muchos a $1 billón de dólares y mà s allà . Un negocio es en última instancia sobre la libertad. Scaling Up le muestra a los dueños cómo alcanzar la libertad sin importar cuà n grande crece su negocio.… (más)
Miembro:eleonisr
Título:Crossing the Chasm, 3rd Edition (Collins Business Essentials)
Autores:Geoffrey A Moore (Autor)
Información:Harper Business (2014), Edition: 3, 288 pages
Colecciones:Tu biblioteca
Valoración:
Etiquetas:Ninguno

Información de la obra

Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Rockefeller Habits 2.0) por Verne Harnish

Ninguno
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Our digital marketing agency has experienced tremendous organic growth over the last 2 years, While skyrocketing from virtual infancy to major market contender is phenomenal, such wild growth comes with its own set of issues & growing pains.

Our top leadership has engaged in a thoughtful, intentional approach to continued growth including application of many of the core principles outlined in Scaling Up.

While I originally began reading to stay informed about the coming changes to our business, I found many of the principles are quite applicable outside of business - in particular for ministry efforts - church pastors, small group/special ministry leaders, youth pastors.

Many great nuggets of thought on establishing vision, communication, growth preparation & managing momentum that apply equally to ministry leadership & growth.

Highly recommended read for anyone in leadership who desires to grow and improve the effectiveness of their company or ministry team!! ( )
  AzAkers | Jun 12, 2016 |
The book purports to explain why a few companies make it and why the rest don't. Key to the analysis are four main areas: people, strategy, execution, and cash. A helpful addition are worksheets and web references.
  gmicksmith | Aug 18, 2015 |
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Referencias a esta obra en fuentes externas.

Wikipedia en inglés (1)

Ha pasado mà s de una década desde que fue lanzado por primera vez el Best Seller Dominando los Hà bitos de Rockefeller escrito por Verne Harnish. Scaling Up: Cómo es que Algunas Compañías lo Logran⦠y Por qué las Demà s No es la primera revisión importante de éste clà sico de los negocios. En Scaling Up, Harnish y su equipo comparten herramientas prà cticas y técnicas para establecer un negocio o industria dominante. Estos enfoques se han afinado por mà s de tres décadas de asesoramiento de miles de CEOs y ejecutivos para ayudarles a navegar la complejidad (y peso) cada vez mayor que trae consigo la expansión de un emprendimiento. Este libro està escrito para que todos â desde empleados de primera línea hasta ejecutivos senior â puedan alinearse y contribuir al crecimiento de la firma. No hay razón para hacerlo solo, sin embargo muchos líderes sienten que ellos son los que arrastran al resto de la organización sobre la curva-S de crecimiento. El objetivo de este libro es ayudarle a convertir lo que siente como un ancla en un viento a favorâ creando una compañía donde el equipo esté comprometido, los clientes estén haciendo su marketing; y todos hagan dinero. Para lograr esto, Scaling Up se enfoca en las cuatros principales à reas de decisión que cada empresa debe tener: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. El libro incluye una nueva serie de Herramientas de una pà gina incluyendo la actualización del Plan Estratégico en Una Pà gina y una lista de control de Los Hà bitos de Rockefeller, la cuà l han utilizado mà s de 40,000 empresas alrededor del mundo para la expansión exitosa de sus compañías â muchos a $1 billón de dólares y mà s allà . Un negocio es en última instancia sobre la libertad. Scaling Up le muestra a los dueños cómo alcanzar la libertad sin importar cuà n grande crece su negocio.

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