A "how to" book for managing a company transition to digital. I didn't immediately understand the four business models, so it was good that the first few chapters described them from different angles, with self-assessment forms to place your business.
The rest of the book guides you through improving and changing your digital business model. I especially liked the list of capabilities for moving "up and to the right" on pages 146-147, because I recognized those as what was happening when I was at Netflix. That was 2006-2009, when Netflix was launching streaming.
Even if your business is already digital and successful, this is a useful read. Success always hides flaws, and going through the self-assessments will spot those before they become problems.… (más)
[ IX ] - Prefácio e Agradecimentos à Edição Brasileira. (.) [ XIII ] - Prefácio e Agradecimentos. (.) [001] - CAPITULO 01 - A GOVERNANÇA DE TI AO MESMO TEMPO FORTALECE E CONTROLA: [004] - 01.01 O que é governança? [008] - 01.02 O que é governança de TI? [010] - 01.03 Conceitos importantes de governança de TI; [014] - 01.04 Por que a governança de TI é importante? [019] - 01.05 Como uma governança de TI eficaz impacta o valor da TI: estudo de caso da UPS; [021] - 01.06 Como uma governança de TI eficaz ao mesmo tempo fortalece e controla; [022] - 01.07 Governança: um chamado à ação; [023] - 01.08 Metas e visão geral do livro. (.) [027] - CAPÍTULO 02 - CINCO DECISÕES CRÍTICAS DE TI: TORNANDO A TI UM ATIVO ESTRATÉGICO: [028] - 02.01 Que decisões devem ser tomadas; [051] - 02.02 Estudo de Caso: Tomando decisões de TI na Delta Air Lines; [056] - 02.03 Associando as cinco decisões de TI. (.) [059] - CAPITULO 03 - ARQUÉTIPOS DA GOVERNANÇA DE TI PARA A ALOCAÇÃO DE DIREITOS DECISÓRIOS: [060] - 03.01 Arquétipos; [065] - 03.02 Como a empresa típica governança TI; [072] - 03.03 Analisando diferentes padrões de governança entre empresas; [084] - 03.04 Diferenças de industria e regionais na governança de TI; [086] - 03.05 Entendendo os perfis "típicos" dos modelos de governança. (.) [087] - CAPITULO 04 - : [088] - 04.01 Estruturas de tomadas de decisão; [099] - 04.02 Processos de alinhamento; [107] - 04.03 Abordagens de comunicação; [111] - 04.04 Coordenando mecanismos múltiplos: o caso das Companhias Carlson; [117] - 04.05 Implementando a governança: princípios para os mecanismos. (.) [119] - CAPITULO 05 - QUAL GOVERNANÇA DE TI FUNCIONA MELHOR: [121] - 05.01 Como avaliar a governança de TI; [124] - 05.02 Como a governança varia entre empresas; [125] - 05.03 Sete características das empresas de melhor desempenho de governança; [131] - 05.04 Quais arranjos de governança funciona melhor; [138] - 05.05 Como governam as firmas de melhor desempenho financeiro; [148] - 05.06 Formulando a governança: Lições das empresas líderes. (.) [151] - CAPITULO 06 - ASSOCIAÇÃO A ESTRATÉGIA, A GOVERNANÇA DE TE E O DESEMPENHO: [152] - 06.01 Seis componentes interligados de uma concepção efetiva de governança; [161] - 06.02 Riscos dos modelos de governança de TI; [162] - 06.03 Formulando a governança de TI para diferentes motivações estratégicas e estruturais; [180] - 06.04 Estudo de caso da State Street Corporation: mudando os objetivos estratégicos; [187] - 06.05 Princípios administrativos para formular a governança a fim de endereçar objetivos estratégicos. (.) [189] - CAPITULO 07 - ORGANIZAÇÕES GOVERNAMENTAIS E SEM FINS LUCRATIVOS: [190] - 07.01 A Metropolitan Police Service-Scotland Yard; [194] - 07.02 Framework de valor para organizações sem fins lucrativos; [199] - 07.03 Desafios particulares na governança de organizações governamentais ou sem fins lucrativos; [205] - 07.04 Como as organizações sem fins lucrativos governam; [207] - 07.05 Como governam as organizações de melhor desempenho; [211] - 07.06 Estudo de caso da Unicef; [219] - 07.07 O que é diferente nas organizações sem fins lucrativos. (.) [221] - CAPITULO 08 - PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA PARA A GOVERNANÇA DE TI: [222] - 08.01 Sintomas da governança ineficaz; [226] - 08.02 Passos para rever e conceber a governança de TI; [228] - 08.03 Os dez princípios mais importantes de liderança da governança de TI; [237] - 08.04 Avaliando o CIO; [242] - 08.05 Desafios atuais e futuros da governança. (.) [243] - Apêndice A Sites de pesquisa. (.) [245] - Apêndice B Mensurando o desempenho da governança: [245] - Pesquisa de desempenho da governança; [246] - Calculando o desempenho da governança. (.) [261] - Índice Remissivo. (.) [275] - Sobre os Autores. (.) 276] - Sobre a Revisora Técnica. (.)… (más)
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The rest of the book guides you through improving and changing your digital business model. I especially liked the list of capabilities for moving "up and to the right" on pages 146-147, because I recognized those as what was happening when I was at Netflix. That was 2006-2009, when Netflix was launching streaming.
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