Johannes Rüegg-Stürm

„Das neue St. Galler Management-Modell“ ist eine Weiterentwicklung des fast gleichnamigen Werks „Das St. Galler Management Modell“ von Hans Ulrich und Walter Krieg. Im Modell von Johannes Rüegg-Stürm werden neue Praktiken des Managements und neues Managementwissen zusätzlich berücksichtigt.
Die Unternehmung wird in diesem Modell als ein komplexes System beschrieben, dessen Elemente in vielfältiger Weise interagieren. Das Management ist die Funktion, hinter der sich das Gestalten, Steuern und Weiterentwickeln der Unternehmung verbirgt.
Das Modell ist in sechs zentrale Dimensionen untergliedert: Als erste Dimension wird die Umwelt genannt, zu welcher unter anderem Gesellschaft, Natur oder Technologien zählen. Anspruchsgruppen, worunter beispielsweise Kunden, Kapitalgeber oder Staat fallen, stellen die zweite Dimension dar. In der dritten Dimension werden Interaktionsthemen wie Ressourcen, Normen und Werte oder Anliegen und Interessen genannt. Eine weitere Dimension sind Prozesse – Management-, Geschäfts- und Unterstützungsprozesse. Ordnungsmomente, die als Strategie, Strukturen und Kultur definiert werden, sowie Entwicklungsmodi, in welchen der Wechsel von Erneuerung und Optimierung über den Zeitablauf einer Unternehmung dargestellt wird, beschreiben die verbleibenden zwei Dimensionen.
Alle diese Dimensionen werden anschaulich, ausführlich und verständlich in jeweils einem eigenständigen Kapitel beschrieben.

Das Buch versteht sich nicht als betriebswirtschaftliches Lexikon, in dem man eine abschließende Definition von Managementbegriffen nachschlagen kann, sondern erläutert die Zusammenhänge der genannten Dimensionen.

Ein empfehlenswertes Werk für Studenten und Führungskräfte, die sich dem Tunnelblick versagen und dem Überblick höhere Bedeutung zusprechen.

Quelle: Jessica Traud… (más)