PortadaGruposCharlasMásPanorama actual
Buscar en el sitio
Este sitio utiliza cookies para ofrecer nuestros servicios, mejorar el rendimiento, análisis y (si no estás registrado) publicidad. Al usar LibraryThing reconoces que has leído y comprendido nuestros términos de servicio y política de privacidad. El uso del sitio y de los servicios está sujeto a estas políticas y términos.

Resultados de Google Books

Pulse en una miniatura para ir a Google Books.

Cargando...

How to Make Meetings Work!

por Michael Doyle

MiembrosReseñasPopularidadValoración promediaConversaciones
2613102,058 (3.4)Ninguno
The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings.   The interaction method: ·Increases productivity up to 15 per¢ ·Works whether you're in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization; ·Gives everybody a feeling of greater participation and influence; ·Helps you whether you're a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer; ·Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them; ·Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off; ·Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and... ·Even tells you seven reasons for not having a meeting!… (más)
Ninguno
Cargando...

Inscríbete en LibraryThing para averiguar si este libro te gustará.

Actualmente no hay Conversaciones sobre este libro.

Mostrando 3 de 3
This is a book that addresses unproductive meetings, and how to handle them and make them more efficient.

People working in an office culture who have to go to meetings, people who want to work in management upon graduation or in leadership roles could learn things from this book.
  OHIOCLDC | Jun 29, 2015 |
Perfect for a novice who has ideas, but no idea how to convince others to work on them. An antidote to Robert's Rules of Order -- which relegates unusual, innovative, and minority opinions to the dustbin of failed motion-seconds. The emphasis is on 1. Identifying the problem to be solved; 2. Gathering all the ideas on how to solve it; 3. Choosing the better ideas; 4. Getting agreement on the chosen solution(s) 5. Implementing.
  Lace-Structures | Feb 26, 2015 |
Book is very outdated and possibly doesn't live up to today's standards in the workforce. ( )
  theskillscentre | Jan 8, 2010 |
Mostrando 3 de 3
sin reseñas | añadir una reseña
Debes iniciar sesión para editar los datos de Conocimiento Común.
Para más ayuda, consulta la página de ayuda de Conocimiento Común.
Título canónico
Título original
Títulos alternativos
Fecha de publicación original
Personas/Personajes
Lugares importantes
Acontecimientos importantes
Películas relacionadas
Epígrafe
Dedicatoria
Primeras palabras
Citas
Últimas palabras
Aviso de desambiguación
Editores de la editorial
Blurbistas
Idioma original
DDC/MDS Canónico
LCC canónico

Referencias a esta obra en fuentes externas.

Wikipedia en inglés

Ninguno

The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings.   The interaction method: ·Increases productivity up to 15 per¢ ·Works whether you're in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization; ·Gives everybody a feeling of greater participation and influence; ·Helps you whether you're a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer; ·Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them; ·Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off; ·Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and... ·Even tells you seven reasons for not having a meeting!

No se han encontrado descripciones de biblioteca.

Descripción del libro
Resumen Haiku

Debates activos

Ninguno

Cubiertas populares

Enlaces rápidos

Valoración

Promedio: (3.4)
0.5
1 2
1.5 1
2
2.5
3 1
3.5 1
4 1
4.5
5 4

¿Eres tú?

Conviértete en un Autor de LibraryThing.

 

Acerca de | Contactar | LibraryThing.com | Privacidad/Condiciones | Ayuda/Preguntas frecuentes | Blog | Tienda | APIs | TinyCat | Bibliotecas heredadas | Primeros reseñadores | Conocimiento común | 204,764,182 libros! | Barra superior: Siempre visible