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Switch: How to Change Things When Change Is…
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Switch: How to Change Things When Change Is Hard (original 2010; edición 2010)

por Chip Heath (Autor), Dan Heath (Autor)

MiembrosReseñasPopularidadValoración promediaMenciones
2,288595,051 (4.07)17
?Por qu? es tan dif?cil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestrascomunidades y nuestras propias vidas? El obst?culo principal es un conflicto intr?nsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psic?logos han descubierto que la mente est? gobernada por dos sistemas diferentes --la mente racional y la mente emocional-- que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensi?n puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar r?pidamente. En Switch , los hermanos Heath muestran c?mo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados: La directora quien ayud? a Target, a pesar de ser unacompa??a minorista regional que facturaba tres billones de d?lares, a convertirise en un gigante de m?s de 63 billones d?lares. La directora de servicios cl?nicos que, junto con su equipo de enfermeras, logr? reducir dr?sticamente los errores en la administraci?n de medicamentos en su hospital. El director de atenci?n al cliente que transform? a su compa??a de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compa??a definida por ?l. En este convincente relato, los Heath re?nen d?cadas de investigaci?n en los campos de psicolog?a, sociolog?a y negocios entre muchos otros, para explicar por qu? cambiar es tan dif?cil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que t? quieras, tanto si tu inter?s se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.… (más)
Miembro:LuckyWitter
Título:Switch: How to Change Things When Change Is Hard
Autores:Chip Heath (Autor)
Otros autores:Dan Heath (Autor)
Info:Crown Business (2010), Edition: 1st, 305 pages
Colecciones:Kindle/Audible
Valoración:
Etiquetas:Ninguno

Detalles de la obra

Switch: Cómo afrontar cambios que parecen imposibles por Chip Heath (2010)

Ninguno
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This is a really beautiful book on how to inspire, enable, and achieve change, let it be in our personal lives, work, communities, and so on. The central metaphors used throughout the book, as well as the many real-life examples provided are clear-cut, no bullshit. The authors have a friendly writing style that makes the book fun. You can tell they're applying their own recommendations in the book in order to get you to believe that you can also create change. The book is both enjoyable and practical, certainly recommended. ( )
  csaavedra | Apr 15, 2020 |
Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro Cambia el chip, de Chip Heath y Dan Heath.
Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: innovación, innovación, desarrollo y cambio, analizar y tomar decisiones.
En el siguiente enlace tienes el resumen del libro Cambia el chip, Cómo afrontar cambios que parecen imposibles: Cambia el chip ( )
  LeaderSummaries | Dec 13, 2014 |
Mostrando 2 de 2
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Nombre del autorRolTipo de autor¿Trabajo?Estado
Chip Heathautor principaltodas las edicionescalculado
Heath, Danautor principaltodas las edicionesconfirmado
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Dedicatoria
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To our wives,

Susan and Amanda,

who changed everything
Primeras palabras
Citas
Últimas palabras
Aviso de desambigüedad
Editores
Blurbistas
Idioma original
DDC/MDS Canónico

Referencias a esta obra en fuentes externas.

Wikipedia en inglés (2)

?Por qu? es tan dif?cil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestrascomunidades y nuestras propias vidas? El obst?culo principal es un conflicto intr?nsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psic?logos han descubierto que la mente est? gobernada por dos sistemas diferentes --la mente racional y la mente emocional-- que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensi?n puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar r?pidamente. En Switch , los hermanos Heath muestran c?mo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados: La directora quien ayud? a Target, a pesar de ser unacompa??a minorista regional que facturaba tres billones de d?lares, a convertirise en un gigante de m?s de 63 billones d?lares. La directora de servicios cl?nicos que, junto con su equipo de enfermeras, logr? reducir dr?sticamente los errores en la administraci?n de medicamentos en su hospital. El director de atenci?n al cliente que transform? a su compa??a de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compa??a definida por ?l. En este convincente relato, los Heath re?nen d?cadas de investigaci?n en los campos de psicolog?a, sociolog?a y negocios entre muchos otros, para explicar por qu? cambiar es tan dif?cil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que t? quieras, tanto si tu inter?s se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.

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