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Cargando... Switch: How to Change Things When Change Is Hard (2010 original; edición 2010)por Chip Heath (Autor)
Información de la obraSwitch: Cómo afrontar cambios que parecen imposibles por Chip Heath (2010)
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Inscríbete en LibraryThing para averiguar si este libro te gustará. Actualmente no hay Conversaciones sobre este libro. This is a really beautiful book on how to inspire, enable, and achieve change, let it be in our personal lives, work, communities, and so on. The central metaphors used throughout the book, as well as the many real-life examples provided are clear-cut, no bullshit. The authors have a friendly writing style that makes the book fun. You can tell they're applying their own recommendations in the book in order to get you to believe that you can also create change. The book is both enjoyable and practical, certainly recommended. ( ) Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro Cambia el chip, de Chip Heath y Dan Heath. Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: innovación, innovación, desarrollo y cambio, analizar y tomar decisiones. En el siguiente enlace tienes el resumen del libro Cambia el chip, Cómo afrontar cambios que parecen imposibles: Cambia el chip sin reseñas | añadir una reseña
Es una adaptación deTiene la adaptaciónDistinciones
Business.
Nonfiction.
Non-English Nonfiction.
HTML: ¿Por qué es tan difícil lograr cambios duraderos en nuestros trabajos, nuestras comunidades y nuestras propias vidas? El obstáculo principal es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que la mente está gobernada por dos sistemas diferentes la mente racional y la mente emocional que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente. En Switch, los hermanos Heath muestran cómo personas normales y corrientes han unido estas dos mentes, logrando espectaculares resultados: · La directora quien ayudó a Target, a pesar de ser una compañía minorista regional que facturaba tres billones de dólares, a convertirise en un gigante de más de 63 billones dólares. · La directora de servicios clínicos que, junto con su equipo de enfermeras, logró reducir drásticamente los errores en la administración de medicamentos en su hospital. · El director de atención al cliente que transformó a su compañía de una que ignoraba totalmente el servicio al cliente a ser una compañía definida por él. En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto s No se han encontrado descripciones de biblioteca. |
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Google Books — Cargando... GénerosSistema Decimal Melvil (DDC)303.4Social sciences Social Sciences; Sociology and anthropology Social Processes Social changeClasificación de la Biblioteca del CongresoValoraciónPromedio:
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