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Cargando... Six Thinking Hats (1985 original; edición 1999)por Edward De Bono (Autor)
Información de la obraSeis sombreros para pensar por Edward De Bono (1985)
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Inscríbete en LibraryThing para averiguar si este libro te gustará. Actualmente no hay Conversaciones sobre este libro. SINOPSIS: Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un método que potencia al máximo la inteligencia, la experiencia y la información. El método se basa en la interpretación de los cambios que experimentan los elementos químicos del cerebro según el modo de pensar. El experto en pensamiento creativo, Edward de Bono, nos presenta un libro que puedo calificar sencillamente de extraordinario. El libro "Seis sombreros para pensar" es un manual práctico para mejorar los hábitos del pensamiento. En él se abordan las distintas maneras de enfocar una situación o problema usando las múltiples habilidades y recursos del pensamiento estructurado y sistemático; para explicar este concepto, de Bono usa un lenguaje original y de fácil comprensión donde a cada forma o método de pensar se le identifica con un "sombrero" de un color determinado. Cada sombrero tiene una serie de características especiales, que permite abordar el problema desde diversas perspectivas, haciéndolo paso a paso según cada sombrero sin reseñas | añadir una reseña
Pertenece a las series editoriales
Una guía para pensar mejor, utilizada por millones de personas en todo el mundo, para los lectores del siglo XXI. No hay nada más triste ni existe mayor despilfarro que una sala llena de personas inteligentes con buenos sueldos esperando una oportunidad para atacar las conclusiones del orador. Gracias al método expuesto en este libro, la inteligencia, la experiencia y la información se convierten en protagonistas y los egos desaparecen de los procesos de toma de decisiones. Desde hace años, el concepto del pensamiento paralelo acuñado por Edward de Bono se ha instalado en los comités ejecutivos y las reuniones directivas en todo el mundo: desde ejecutivos sénior de grandes empresas como Siemens, NTT o Prudential hasta gobiernos y estructuras administrativas. Durante más de dos mil años nos hemos conformado con discusiones poco o nada constructivas. No se han encontrado descripciones de biblioteca. |
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