Sobre El Autor
Peter M. Senge is a senior lecturer at the MIT Sloan School of Management and the founder of the Society for Organizational Learning (SoL).
Obras de Peter Senge
La quinta disciplina. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje (1990) 3,185 copias
The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies and Tools for Building a Learning Organization (1994) 967 copias
The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in Learning Organizations (1999) 442 copias
Schools That Learn: A Fifth Discipline Fieldbook for Educators, Parents, and Everyone Who Cares About Education (1656) 249 copias
La Revolución Necesaria: Cómo individuos y organizaciones trabajan por un mundo sostenible (2008) 237 copias
Revolução decisiva, A 3 copias
A Dança das Mudanças: Os Desafios de Manter o Crescimento e o Sucesso em Organizações que Aprendem 2 copias
"The Leader's New Work: Building Learning Organizations," Sloan Management Review; Fall90, Vol. 32 Issue 1, p7-23. (1997) 2 copias
La quinta disciplina : el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje (2019) 1 copia
Fifth Discipline 1 copia
Systemic Leadership and Change 1 copia
Presence: Exploring Profound Change in People, Organizations and Society by Peter M. Senge (2005-05-26) (1800) 1 copia
Missing the Boat on Leadership 1 copia
Obras relacionadas
Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness 25th Anniversary Edition (1977) — Epílogo — 767 copias
Rethinking the Future: Rethinking Business, Principles, Competition, Control and Complexity, Leadership, Markets, and… (1993) — Contribuidor — 118 copias
Profit Beyond Measure: Extraordinary Results through Attention to Work and People (2000) — Prólogo — 43 copias
Etiquetado
Conocimiento común
- Nombre canónico
- Senge, Peter Michael
- Nombre legal
- Senge, Peter Michael
- Fecha de nacimiento
- 1947
- Género
- male
- Nacionalidad
- USA
- Lugar de nacimiento
- Stanford, California, USA
- Lugares de residencia
- Stanford, California, USA
- Educación
- Stanford University (B.S., Aerospace engineering)
Massachusetts Institute of Technology (M.S., 1972)
Massachusetts Institute of Technology (Sloan School of Management, Ph.D., 1978) - Ocupaciones
- Director of the Center for Organizational Learning, MIT Sloan School of Management
systems scientist - Biografía breve
- Peter Senge received a B.S. in Aerospace engineering from Stanford University. While at Stanford, Senge also studied philosophy. He later earned an M.S. in social systems modeling from MIT in 1972. He also earned a Ph.D. from the MIT Sloan School of Management in 1978.[1][2]
He was the Director of the Center for Organizational Learning at the MIT Sloan School of Management, and is presently (2005) on the faculty at MIT.
He is the founding chair of the Society for Organizational Learning (SoL). This organization helps with the communication of ideas between large corporations. It replaced the previous organization known as, The center for Organizational Learning at MIT.
He has had a regular meditation practice since 1996 and began meditating with a trip to Tassajara, a Zen Buddhist monastery, before attending Stanford.[3] He recommends meditation or similar forms of contemplative practice.
Miembros
Reseñas
Management y organización. El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje.
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Estadísticas
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- 5,761
- Popularidad
- #4,281
- Valoración
- 3.9
- Reseñas
- 32
- ISBNs
- 129
- Idiomas
- 16
- Favorito
- 7
La Quinta Disciplina en la práctica es un libro para la acción, para poner manos a la obra. El lector encontrará aquí una guía programática intensiva para convertir sus ideas en hechos, a través de experiencias, ejercicios, herramientas, testimonios, relatos, referencias bibliográficas y todo lo necesario para introducir los cambios requeridos y cultivar el aprendizaje colectivo.
Como su nombre lo indica, en la práctica, es un libro diseñado para convertirse en un instrumento útil en sus reuniones, el diseño de proyectos, la preparación de las actividades de entrenamiento, y cada uno de los procesos capaces de dar nuevas formas y nuevos contenidos a la organización.… (más)