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„Arbeits- und Organisationspsycholgie Work Book“ stellt über 209 Seiten einen Überblick über Themen, Methoden und Erkenntnisse der Arbeits- und Organisationspsychologie dar.

In 5 Teilen beschreibt Prof. Dr. Elisabeth Kals verschiedene Ebenen der Organisationspsychologie immer in Verbindung mit beschreibenden Beispielen und Fragestellungen hinsichtlich der angesprochenen Themen.

„Die Arbeits- und Organisationspsychologie befasst sich mit psychologischen Problemen und ihrer Lösung im Arbeits- und Wirtschaftsleben. Sie bietet Theorien und fundierte Erkenntnisse, die helfen, psychologische Herausforderungen in der Arbeitswelt und in Organisationen langfristig und nachhaltig zu meistern. Dazu werden in diesem Buch vorhandene Wissensbestände im Überblick zusammengebracht, Anregungen für die Praxis gegeben und so die Arbeits- und Organisationspsychologie als leistungsstarkes Anwendungsfeld gezeigt. Somit liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung arbeits- und organisationspsychologischen Wissens und damit auf der Überwindung bestehender Brüche zwischen Theorie und Praxis.“
(Auszug aus dem Vorwort des Buches)

Aufbau des Work Books:

Im ersten Teil des Buches „Die Arbeits- und Organisationspsychologie als angewandte Wissenschaft“ werden die Begriffe von anderen Themenbereichen der Psychologie oder anderen themenverwandten Begriffen abgetrennt bzw. Überschneidungen herausgestellt.Das Buch stellt Kernpunkte und Übungsaufgaben dar.

Die „Organisationale Ebene“ ist der zweite Teil von Arbeits- und Organisationspsychologie“. Der Begriff der Organisation wird abgegrenzt und psychologische Fragestellungen auf organisationaler Ebene beschrieben.
Des Weiteren wird zum einen ein empirisch-analytischer Blick auf die Analyse der Organisation und zum anderen ein interventionsorientierter Blick auf die Organisationsentwicklung geworfen.

Teil drei des Work Books untersucht die interindividuelle Ebene im Hinblick auf die Personalauswahl, Personalentwicklung, Führung, Macht und Motivierung, Gruppen und Gruppenarbeit, Kommunikation und Information, Konflikte und Mediation.

Auf der individuellen Ebene gibt Teil vier Aufschluss über Individuen und ihre Entwicklung in Organisationen. Außerdem werden Bedingungen und Wirkung von Arbeit insbesondere Arbeitsmotivation und –zufriedenheit angesprochen.

Im letzten Teil des Kapitels werden Forschung und Praxis unter die Lupe genommen, um eine Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis herstellen zu können.

Jedes Kapitel wird sehr strukturiert dargestellt. Zu Beginn der jeweiligen Kapitel wird die Frage beantwortet „Was erwartet uns in diesem Kapitel?“, welche durch ein blaues Kästchen untermalt ist. In dieser einführenden Zusammenfassung des Kapitels werden meist aktuelle Themen bzw. Thesen zu dem danach behandelten Thema aufgestellt.

Durch die Komplexität des Themas sind die Unterpunkte stark untergliedert und oft auch durch eine veranschauliche Grafik visualisiert.

Die blauen Kästen, die auch innerhalb der Kapitel zu finden sind, kennzeichnen besonders wichtige Aussagen des Teilabschnittes durch ein Ausrufezeichen.

Am Ende des Buches findet man einen übersichtlichen Glossar, in dem wirtschaftswissenschaftliche sowie statische Fachbegriffe aus dem Buch erklärt werden.
Das Buch enthält ein Abkürzungs-, Sachwort-, Literatur- und Autorenverzeichnis.

Fazit:

Dadurch, dass das Buch, der Meinung des Autors nach, ungefähr vier Bücher umfasst, ist es sehr überfüllt von Informationen. Die vielen Literatur- und Quellenangaben verwirren einen zunehmend.
Für jemanden, der bereits fundierte Vorkenntnisse in diesem Themenbereich hat oder ein bestimmtes Thema aus Arbeits- oder Organisationspsychologie behandeln möchte, kann ich dieses Buch als ergänzende Literatur empfehlen.
Die genannten Beispiele und Übungsaufgaben werden nicht mit Lösungen verknüpft, so dass leider die Kontrolle der Lösungen nur möglich ist, wenn diese durch Spezialisten wie z.B. durch Lehrer oder Dozenten durchgeführt werden.

Quelle: Sabine Vehlow
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SPUE | Dec 22, 2008 |

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